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（彭育晚（左三）与油溪桥村村民一起探讨蔬菜优质高产栽培方法）

新化县吉庆镇油溪桥村党支部书记、村委会主任彭育晚家有兄弟姐妹八人，排行老七。从小，他就为自己立下志向：只有勤奋学习，才能改变自己，甚至去改变家乡！

是金子，放在哪里都会发光。1998年3月，光荣退伍的彭育晚到沿海经商，他以军人的作风，诚信的理念，通过9年的打拼成为了家乡的致富能人。在2007年村“两委”换届时，吉庆镇党委为了发展乡村经济，动员在外经商、创业的成功人士回乡创业和带动乡村发展，专门找了彭育晚谈心，要他回油溪桥村来带领乡亲们发展致富。在组织的要求下，也为了实现自己致富家乡的梦想，彭育晚放弃了外面有着更广阔发展前景的商贸产业，回到了家乡，担任了一穷二白的油溪桥村村党支部书记至今。

自2007年以来，得益于彭育晚这个“领头雁”，油溪桥村“两委”班子成员以党建为引领，以乡村治理为抓手，以共商、共治、共建、共享为发展目标，在没有单位领导挂点驻村的情况下，发扬担土栽树、锄头开路、锤子凿水的新时代“红旗渠”精神，艰苦奋斗，自力更生，靠着带领乡亲们肩挑手扛，走出了一条依托本地资源、培育本地发展力量、激发群众内生动力的“内源式”发展之路。

彭育晚带领油溪桥村支“两委”不断探索创新乡村发展举措和模式，探索出基层组织建设的1+2+3模式，多层面多渠道的优化基层组织结构；推行乡村治理“四步走”，以民主协商来推动乡村治理；建立了“村委会+公司+合作社”三位一体服务机制，全方位为村民的产业发展提供保障服务；加快推进资金、资源、资产三资融合，推动村集体经济发展；建立了三方共享的利益分配联接机制，农业产业所产生的效益全部归村民所有、在加工服务业就业上优先为村民提供就业平台、在村集体股份经济分红上与村民兑换积分分配挂钩。同时，建立了户主文明档案，推行了积分制管理，积分制的运行实现了村民资源变资产、资产变资金、农户变股东、村民变员工，破解了村集体经济发展中的资金、资源、人力缺乏等瓶颈。到目前，油溪桥村已成功引进七大产业，推动全村经济社会快速发展。村民年人均收入从2007年的不足800元，增加到2021年的28600元，村集体经济从2007年的负债4.5万元，发展到2021年的收入261万元。

同时他始终把关爱青少年健康成长和关心老年人晚年幸福放在心里。在他大力倡导下，村里孝老爱幼、重视子女教育培养蔚然成风，村民普遍孝顺老人和重视孩子的培养教育。他担任村支部书记以来，村里培养出大学生36人，学生贺泽群于2019年考上清华大学。村里老人都乐享晚年，90岁以上长寿老人16人，其中胡桃花老人已109岁高龄。

十六年来，彭育晚坚持在干中学、在学中干，以种好试验田，当好试验人的责任担当，带领村支“两委”成功探索出了村级事务积分制管理、乡村治理、两山理论、乡风文明、人才振兴等方面的全国五个经典案例，是目前推广全国经典案例最多的村庄。其中村级事务积分制管理写入了2023年中央一号文件，并由中办、国办、农业农村部和国家乡村振兴局以文件的形式在全国进行推广，全国各地有近10000个村庄在推广运用。油溪桥村多次被新闻联播、人民日报、新华社内参等权威媒体专题报道，获十余项国家级、省级荣誉称号。

彭育晚把自己最宝贵的青春献给了他最深爱的基层事业，就如他自己所说带领村民致富不是唯一的目的，探索乡村可复制可推广模式是他毕生的追求。在脱贫攻坚和乡村振兴中，他用实际行动向党和父老乡亲交上了一份实实在在的基层工作者应有的答卷。（通讯员 谢慕岚 王晶晶）

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